"Видеть цель, верить в себя, не замечать препятствий"
(к/ф "Чародеи")
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интервью |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Владелец |
|
|
|
|
|
Наблюдение |
|
|
|
|
Функциональные политики |
|
|
|
|
Менеджмент |
|
|
|
|
|
Анализ |
|
|
|
|
Долгосрочное планирование |
|
|
|
|
Персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. ПРОЦЕДУРЫ |
|
|
|
|
6. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА |
|
|
|
|
3. ЦЕЛЕСОГЛАСОВАНИЕ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I. |
ДИАГНОСТИКА |
|
|
|
III. |
СТРАТЕГИЯ |
|
|
|
II. |
ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЕ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. РЕЗУЛЬТАТЫ |
|
|
|
|
5. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ |
|
|
|
|
4. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проблемы |
|
|
|
|
Целеполагание |
|
|
|
|
Предприятие |
|
|
|
|
|
Преимущества |
|
|
|
|
Диагностика |
|
|
|
|
Менеджмент |
|
|
|
|
|
Угрозы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подразделения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|